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Sie suchen eine professionelle Begleitung in einem beruflichen oder persönlichen Veränderungsprozess? Jemanden, der über langjährige Führungserfahrung verfügt, wirtschaftlich und psychologisch gleichermaßen kompetent ist? Der klar ziel- und lösungsorientiert mit Ihnen arbeitet, aber empathisch und flexibel auf individuelle bzw. schwierige Situationen eingeht?
Ich stehe Ihnen als Wirtschaftscoach für Unternehmer und Führungskräfte sowie als Berufungscoach mit professioneller „Hilfe zur Selbsthilfe“ gerne zur Verfügung. Als Unternehmer habe ich 38 Jahre lang einen mittelständischen chemischen Betrieb geleitet und bin vertraut mit den Anforderungen und Herausforderungen in Sachen Unternehmens- und Mitarbeiterführung und -entwicklung.
Zudem gebe ich meine Erfahrung und mein Know-how seit 2006 als Coach für Führungskräfte in zahlreichen Workshops und Seminaren über Organisationsentwicklung, Change Prozesse sowie Entwicklung von Führungskräften weiter. Ich verfüge über Ausbildungen zum systemischen Coach, zum Berufungscoach und Organisationsberater. Ich bin zudem selbständiger Unternehmensberater und begleite Sie mit Wertschätzung und Akzeptanz gegenüber Ihrer Person und Ihrer Denk- und Handlungsweisen.
Jahrgang 1947, verheiratet und Vater einer Tochter
Matura an der Handelsakademie
Nach meinem Eintritt 1967 in den Familienbetrieb war ich bis 2005 anfangs Angestellter und Prokurist, ab 1980 Geschäftsführender Gesellschafter der Firma Rembrandtin Lackfabrik, die nach dem Verkauf 1993 zur ALTANA und heute zur japanischen Firma Helios Kansai Paint gehört.
1980 bis 1993 Inhaber und Geschäftsführer einer produzierenden Niederlassung in St. Louis (MO) USA.
1989 errichtete ich für Rembrandtin eine neue Produktionsstätte in Wien mit 160 MitarbeiterInnen und weltweitem Export.
Nach dem freiwilligen Ausscheiden aus der Firma, Ausbildung zum systemischen Coach, Berufungscoach WaVe sowie zum systemischen Organisationsberater (ISB-Wiesloch).
Okt. 2013 bis August 2014 Interim Manager als Betriebsleiter im Logistikzentrum Ulm des Reiseverlags MairDumont in Stuttgart.
mentale Begleitung bei Übergabe bzw. Übernahme innerhalb von Familienbetrieben
Geht es ihnen auch so wie mir?
In Jahrzehntelanger Tätigkeit als Unternehmer und Manager war ich bei wichtigen
Entscheidungen meist ganz auf mich allein gestellt.
Gerne hätte ich mich mit einer unbeteiligten, neutralen,
aber wirtschaftserfahrenen Person über meine Sorgen ausgetauscht.
Ich arbeite mit Selbständigen sowie Führungskräften
aller Ebenen und fungiere als „Sparringpartner“ bei der
Lösung von personellen und wirtschaftlichen Problemen.
„Alle Menschen werden als Original geboren – zu viele sterben als Kopie“!
Leben Sie schon bzw. folgen Sie schon Ihrer Berufung? Wissen Sie schon, was Sie „wirklich“ wirklich wollen? Ich unterstütze Sie in Veränderungsprozessen auf dem Weg zu Ihrem Original, zu einem erfüllten und sinnvollen Leben, privat und im Beruf.
Grundidee und Motivation
Im Berufungscoaching arbeiten wir mit ihren Talenten, Fähigkeiten und Charismen, mit ihren Träumen und Visionen, mit ihrer Realität und ihren Möglichkeiten. Berufungscoaching ist eine zeitlich begrenzte Begleitung auf ihrem Weg zum Original, auf ihrem Weg zur Einzigartigkeit.
Gegenwart
Beruf / Familie
Beziehungen / Leben
Visionen
Träume
Sehnsüchte
Talente / Stärken
Begabungen
Charismen
Verwirklichen
Umsetzen
Leben
Grundidee und Motivation für dieses Angebot ist die Annahme, dass Menschen nach einer Betätigung, nach einem Wirken suchen, bei dem sie Spuren in der Welt hinterlassen, bei der sie physisch, mental, sozial/emotional und spirituell gefordert sind, und zwar weder überfordert noch unterfordert. Diese Lebensaufgabe oder Berufung entsteht aus der Einzigartigkeit jedes Menschen.
Es gibt nur wenige so besondere und emotionale Unternehmenssituationen wie die Übergabe eines Unternehmens in neue Hände.
Ich begleite und unterstütze Übergeber als auch Übernehmer bei der Planung und Durchführung des Nachfolgeprozesses. Auf Basis Ihrer Anliegen und definierten Ziele entwickle ich gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Schritte und biete außerdem einen geschützten, wertschätzenden Rahmen für persönliche und familiäre Themen.
Erstgespräch mit den Übergebern:
Anliegen, Ziel, Auftrag, Angebot, Klärung der Kompetenzen
Klärungsgespräch
mit der Nachfolgerin / dem Nachfolger
Weitere Gespräche mit beiden Parteien
bis zu einer Entscheidung
Mögliche Begleitung der Übernehmer als auch der Übergeber auch nach der Übergabe:
Coaching, Berufungscoaching, Mentoring und Monitoring, Training, mentale Unterstützung
Helmuth Seidler
Büro Adresse:
Sieveringer Straße 91/2/2
1190 Wien